资源配置，审时度势

　　面对复杂严峻的经济大环境和激烈的市场竞争，公司资源整合的脚步逐步加快，快速调整产业链，最大力度上开始整合空间资源。力求做到资源利用的最大化。将各项工作稳步向前推进。

　　自2013年开始，首先是锻造事业部办公室进行全面整合，集中管理，其次是炼胶车间转移区域，为锻造腾出足够的空间。减震事业部也进行了全面整合，各仓库集中，确保账、物、卡一致，保证了现场干净、整齐，各物品井然有序。采购部从开始的分散到集中再到分散，一切沿着实际需求进行。就连设备科也进行了大迁徙......所有的部门都开始重新审视自己，正确进行资源配置，经过多次调整，寻找最佳方案。

　　此次减震事业部为更好的拓宽生产分配任务，将原硫化模具库转移至五金仓库旁，腾出的空间预留做压装模具单独使用。针对客户所需最大力度上对产品从根源上进行改进。从模具管理方面开始提供了完备的力量。也使车间管理从空间布局上得到提高。

　　无论何时何地，我们都要随时做到重新审视自己，审时度势，制定符合公司长远发展的战略规划和新年度目标。我相信，在全体员工的共同努力下，我们的目标一定能够实现，禾田的明天一定会更加美好！