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资源配置,审时度势

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【摘要】:
面对复杂严峻的经济大环境和激烈的市场竞争,公司资源整合的脚步逐步加快,快速调整产业链,最大力度上开始整合空间资源。力求做到资源利用的最大化。将各项工作稳步向前推进。  自2013年开始,首先是锻造事业部办公室进行全面整合,集中管理,其次是炼胶车间转移区域,为锻造腾出足够的空间。减震事业部也进行了全面整合,各仓库集中,确保账、物、卡一致,保证了现场干净、整齐,各物品井然有序。采购部从开始的分散到集中
  面对复杂严峻的经济大环境和激烈的市场竞争,公司资源整合的脚步逐步加快,快速调整产业链,最大力度上开始整合空间资源。力求做到资源利用的最大化。将各项工作稳步向前推进。
  自2013年开始,首先是锻造事业部办公室进行全面整合,集中管理,其次是炼胶车间转移区域,为锻造腾出足够的空间。减震事业部也进行了全面整合,各仓库集中,确保账、物、卡一致,保证了现场干净、整齐,各物品井然有序。采购部从开始的分散到集中再到分散,一切沿着实际需求进行。就连设备科也进行了大迁徙......所有的部门都开始重新审视自己,正确进行资源配置,经过多次调整,寻找最佳方案。
  此次减震事业部为更好的拓宽生产分配任务,将原硫化模具库转移至五金仓库旁,腾出的空间预留做压装模具单独使用。针对客户所需最大力度上对产品从根源上进行改进。从模具管理方面开始提供了完备的力量。也使车间管理从空间布局上得到提高。
  无论何时何地,我们都要随时做到重新审视自己,审时度势,制定符合公司长远发展的战略规划和新年度目标。我相信,在全体员工的共同努力下,我们的目标一定能够实现,禾田的明天一定会更加美好!